Économie

La COVID-19 a sonné l'alarme pour l'économie de l'entrepreneuriat du Canada. L’auteur de cet article explique pourquoi certains entrepreneurs ont prospéré, alors que d’autres sont confrontés à des problèmes sans précédent.

Les relations du Canada avec la Chine se sont détériorées depuis l’arrestation, au Canada, de Meng Wanzhou de la société Huawei et la Chine a répliqué en arrêtant Michael Kovrig et Michael Spavor. Le gouvernement Trudeau a évalué les coûts en matière de défense des droits de la personne d’une Chine de plus en plus répressive contre les intérêts commerciaux de la deuxième plus grande économie au monde. Cela a abouti à une impasse, si l’on peut dire, mais le Canada pourrait prendre certaines mesures.

À l'approche d'une élection présidentielle aux États-Unis, le Canada est confronté à trois scénarios possibles pour son issue. Le commerce avec les États-Unis reste en grande partie aussi sain qu'il y a 30 ans, mais cela pourrait changer à mesure que le voisin du pays au sud se tourne vers l'intérieur. Le Canada doit continuer de se diversifier tout en faisant du commerce vers le sud.

Dans un contexte où le travail saisonnier est plus fréquent, quel type de réforme de l’assurance-emploi (AE) permettrait à la fois de protéger les travailleurs et de contribuer à la création de marchés du travail locaux prospères? Ce rapport explore six options axées sur le Canada atlantique, tout en faisant valoir que le recours généralisé à l’AE par les travailleurs saisonniers donne l’impression qu’il y a plus de chômeurs qu’il y en a en réalité – une déformation de la réalité ayant des répercussions négatives sur le potentiel économique de la région.

La crise de la COVID-19 a fait dérailler les carrières de millions de Canadiens. Pour les aider, les dirigeants du marché du travail et les décideurs doivent mobiliser les systèmes d’enseignement et de formation par certains moyens essentiels – d’abord en réunissant de l’information solide sur le marché du travail et en établissant les bases d’un système national d’apprentissage la vie durant.

Le Canada doit faire face non seulement à un déficit budgétaire massif, mais aussi à des déficits consécutifs de notre compte courant, une mesure générale de nos relations commerciales et d'investissement avec le reste du monde. Un plan gouvernemental doit être axé sur la croissance si nous voulons maîtriser le double déficit sans recourir aux mesures drastiques d'il y a 25 ans.

L’un des éléments essentiel au bien-être des collectivités est une infrastructure fiable et bien planifiée. Malgré de grandes difficultés stratégiques, les personnes, sociétés et gouvernements autochtones œuvrent à combler le fossé en matière d’infrastructures en menant avec succès, dans l’ensemble du pays, des projets d’infrastructure à fonds propres. Le Canada devrait suivre ces exemples.

En réorientant les politiques fédérales vers les approvisionnements technologiques et en adoptant une approche axée davantage sur la coopération avec les innovateurs numériques, il serait possible de maîtriser le déficit fédéral et de rattraper le retard de productivité du Canada tout en générant emplois et croissance économique.

La crise économique provoquée par la COVID-19 a mis en lumière la nécessité de réformer le cadre de soutien du revenu du Canada. Si l’on ajoute à cela les risques bien présents d’automatisation et de pénuries de main-d’œuvre liées au vieillissement de la population, nous avons d’excellentes raisons de créer un cadre moderne afin de promouvoir le travail et de réduire au maximum les pertes de revenu des travailleurs ayant perdu leur emploi. Lorsque viendra le temps de rebâtir notre économie suite à cette crise, les décideurs canadiens devront s’atteler à cette tâche complexe, mais ô combien essentielle.

Lors des confinements imposés par la COVID-19, le système d’assurance-emploi du Canada s’est révélé incapable de couvrir dans une mesure suffisante la main-d'œuvre canadienne touchée et, sur le plan administratif, n’a pas réussi à faire face à la vague de demandes de prestations qui affluait de toutes parts. L’auteur du présent document propose des idées de réformes politiques, et montre pourquoi les Canadiens ont besoin d’une assurance-salaire en premier lieu.

Freiné par son manque de productivité et de compétitivité, notre pays connaît un taux de croissance stagnant qui ne permet pas d’élever le niveau de vie des Canadiens et Canadiennes. À l’heure de notre reconstruction, un simple « retour à la normale » n’est pas envisageable.

Compte tenu de la propagation hors de contrôle de la COVID-19 aux États-Unis, la majorité des Canadiens et Canadiennes ne veulent surtout pas voir davantage de personnes arriver en provenance de l’étranger. Cependant, un an pourrait s’écouler avant l’arrivée d’un vaccin et bien plus encore avant que celui-ci ne soit administré à l’échelle mondiale. Si nous avons une leçon à tirer de la COVID-19, c’est que, cette fois, nous devons avoir une longueur d’avance en matière de contrôles frontaliers.

Se servir de la pandémie de la COVID-19 comme catalyseur de politiques qui permettent de créer une économie et une société productives, résilientes et équitables.

La reconstruction de l’économie, et la prévention de ce qui pourrait autrement devenir une dépression d’une dizaine d’années, nécessitera une approche soutenue et réfléchie qui, par nécessité, devra être gérée par le gouvernement. Il est important à cet égard d’améliorer à la fois la quantité et la qualité du travail pour réparer les fractures existantes et éviter des ruptures causées par des vagues d’infection subséquentes.