Économie

Les progrès dans les mégadonnées, les algorithmes et l’informatique en nuage au courant de la dernière décennie ont contribué à l’émergence et à l’omniprésence au Canada de plateformes numériques. Que ce soit par le biais d’Uber, Airbnb, Amazon, Etsy ou Shopify, un nombre croissant de travailleurs et d’entreprises canadiens interagissent au sein de marchés qui existent sur des plateformes et sont contrôlés par elles. Ce phénomène que l’on appelle l’émergence de l’économie des plateformes, a des implications majeures pour l’avenir du travail au Canada. Par ailleurs, la pandémie de COVID-19 a encore accéléré cette tendance car plus de Canadien.ne.s que jamais se tournent vers les plateformes numériques pour gagner leur vie.

Le présent rapport reflète un large consensus au sein du Forum sur l’avenir énergétique sur le fait que toute voie susceptible de concrétiser les objectifs climatiques et économiques nationaux doit comprendre la contribution des technologies de captage, d’utilisation et de stockage du carbone.

Le Canada accuse un retard par rapport à l’évolution mondiale de la finance durable, même si un travail sérieux est en cours, en particulier dans les secteurs privé et sans but lucratif, pour élaborer et mettre en place des plans qui soutiennent des résultats durables. Si le marché du financement durable est appelé à se développer, le Canada doit fournir des données et des renseignements complets, et il doit également offrir une certitude en matière de politiques et de réglementation. Ce rapport formule des recommandations dans quatre domaines clés.

Investir dans une infrastructure plus équitable et plus rapide

Au Canada, de nombreux employeurs souhaitent améliorer l’embauche et la promotion des travailleurs et travailleuses en situation de handicap, mais les résultats sont à la traîne. Le projet Accessibilité du Forum des politiques (FPP) s’appuie sur les politiques, la recherche et la formation pour cerner les moyens permettant aux entreprises et aux décideurs et décideuses politiques de garantir que les travailleurs et travailleuses en situation de handicap sont en mesure d’exploiter leur plein potentiel, tout en remédiant à la persistance des préjugés d’exclusion dans le recrutement, l’embauche et la formation.

Événement passé

Rejoignez-nous le 17 novembre à 14 h pour le lancement de notre dernier rapport dans la série « Compétences de l’avenir » Petits et moyens employeurs (PME) : lacunes en matière de compétences et compétences futures, avec une table ronde d'experts.

Avant la COVID, l’année 2020 devait marquer le début de la « Décennie d’action » pour les objectifs de développement durable (ODD) de l'ONU. À la place, l’année 2020 a apporté des revers socio-économiques majeurs au Canada et dans le monde. Mais, en même temps, la COVID-19 offre une occasion d’intégrer les ODD dans la relance du Canada, pour autant que nous puissions réorienter notre approche vers les forces qui accéléreront la réalisation de ces objectifs : l’innovation, les finances et, en bout de ligne, la façon dont nous nous percevons, nous-mêmes ainsi que notre rôle dans le monde.

La pandémie de la COVID-19 nous a permis de nous rendre compte que le Canada a besoin d’un secteur manufacturier national fort pour produire ce dont notre pays a besoin. Or, comme la production industrielle de notre pays stagne depuis deux décennies, il est vital que le Canada crée et maintienne une économie manufacturière résiliente, qui soit aussi plus concurrentielle au sein de l’économie mondialisée, en créant de bons emplois tout en réduisant au maximum nos répercussions environnementales.

L’économie du Canada a connu ses hauts et ses bas, ses effondrements, ses échecs et ses récessions, mais comment peut-on mesurer les répercussions sur les entreprises d’un pays qui a tout simplement cessé de travailler et qui a intentionnellement fermé son économie pour arrêter la propagation de la COVID-19?

Alors que nous amorçons la reconstruction de notre économie, il serait bon que les décideurs s’inspirent de la réussite du PPICA pour en faire un modèle régional de croissance économique et démographique, surtout dans les petites villes et les collectivités rurales, qui sont probablement les zones les plus touchées par la réduction de l’immigration en raison de la COVID-19.

Nos institutions intègrent l’incertitude à l’élaboration des politiques et à la conception des programmes. Cet « écran d’incertitude » contribuera à assurer une vision de l’avenir qui reflète l’environnement particulièrement complexe d’aujourd’hui.

La pandémie constitue une crise financière sans précédent durant ces dernières années, et les gouvernements sont maintenant confrontés à de multiples défis : promouvoir l’investissement et la croissance économique et faire en sorte que les gens retournent au travail tout en protégeant les plus vulnérables et en remédiant à l’explosion de la dette et des déficits. Il est temps de remplacer la massue par un scalpel, de réduire les dépenses en reconsidérant l’ampleur et les niveaux des indemnisations accordées dans le secteur public, en examinant les régimes de retraite et en procédant à toutes les restructurations possibles.

Personne n’ose préconiser le juste milieu; pourtant cela pourrait bien être la stratégie la plus prudente pour une reprise économique équilibrée. Le Canada doit choisir entre les restrictions budgétaires inutiles qui freinent la croissance et les dépenses excessives à grande échelle.