Économie
Une nouvelle étoile polaire III
La prospérité du Canada a trop reposé sur l’immédiateté de dépenses entraînant des déficits budgétaires, l’essor du marché immobilier et la consommation des ménages financée par la dette. Nous devons plutôt réorienter les investissements vers la richesse et le bien-être de l’avenir, particulièrement notre capacité d’inventer et d’innover, de créer des technologies et des entreprises de calibre mondial et, finalement, de conquérir les marchés mondiaux. L’invention et l’adoption de nouveaux produits, services et processus doivent être à la base de l’augmentation de la productivité et de la prospérité à long terme.
Automatisation, IA et COVID-19
Une majorité des Canadiens et Canadiennes indiquent qu’ils/elles ont au moins une compréhension élémentaire de l’IA et de l’automatisation. Les politicien.ne.s ont la possibilité de profiter de ces connaissances perçues pour relever les défis à venir en liant les solutions COVID-19 aux enjeux – et potentiellement aux aspects positifs – présentés par l’IA et l’automatisation. Ce nouveau rapport de Peter Loewen et Blake Lee-Whiting démontre que le Canada n’a pas connu de réaction populiste importante face à la pandémie, mais que cela pourrait arriver peut-être contre les politiques d’immigration, si les citoyen.ne.s estiment que le gouvernement ne remplit pas sa promesse de créer des emplois.
Gérer la transformation dans les secteurs perturbés
Il y a des leçons à tirer des industries qui ont survécu et prospéré malgré les bouleversements, tout comme de celles qui n’ont pas été en mesure de s’adapter aux transformations dans leur secteur. Nous devons apprendre du passé tout en cherchant des moyens innovants de collaborer pour relancer l’économie. Selon Lori Turnbull, pour atteindre ces objectifs, il faut planifier en vue de changements inévitables dans tous les secteurs, peu importe leur niveau de résilience. À l’aide des bons outils, les travailleurs.euses, les employeurs.euses et les secteurs peuvent devenir plus forts au sein d’une économie nouvelle.
Bâtissons un meilleur Canada ensemble. Que vous recherchiez un moyen de soutenir notre mission en devenant membre, en faisant équipe avec nous pour un projet ou en commanditant un événement, votre participation aide à formuler des politiques éclairées et inclusives dans tout le pays.
Naviguer dans la précarité du travail atypique
On estime que 30% de la main d’œuvre canadienne est engagée dans un travail atypique précaire, sans capacité à passer à quelque chose de plus stable. Alors que le marché du travail a été bouleversé par la pandémie de COVID-19, le moment est venu d’examiner ce qui a joué un rôle essentiel dans le façonnement de notre marché du travail actuel. Ce document explore les considérations en matière de politiques en proposant des données, des avantages et des alternatives, afin d’envisager un avenir où la précarité ne doit pas être une réalité.
Améliorer l’arrimage entre les universités et les lieux de travail
La pandémie de COVID-19, l’écart en matière de compétences et l’automatisation se sont conjugués pour modifier le paysage du travail au Canada, les établissements postsecondaires devant maintenant s’adapter à ces besoins en constante évolution. Si l’on ajoute à cela le fait que les entreprises déplorent depuis un certain temps que les nouvelles recrues n’ont pas les compétences exigées par le monde du travail, on voit bien qu’une réévaluation du mode de fonctionnement des universités s’impose. Les universités ont tendance à se concentrer sur le contenu, alors que les entreprises sont à la recherche de candidat.e.s détenant des compétences cognitives et comportementales. Le contenu et les connaissances disciplinaires à eux seuls les intéressent moins.
De l’investissement à l’action : Mettre en place un système de garde d’enfants pancanadien
Alors que le gouvernement fédéral actuel entend être le premier à concrétiser la promesse d’un système de garde d’enfants pour tous/toutes, les questions de qualité, de coût abordable, d’accessibilité et d’inclusion resteront à l’arrière-plan des négociations entre les administrations.
L’Infrastructure de connectivité numérique du Canada à l’ère de la COVID-19
La pandémie de COVID-19 a démontré l’importance fondamentale de la connectivité numérique du Canada pour soutenir le commerce électronique, le télétravail, l’éducation et les services en ligne, ainsi que les communications de base entre la famille et les ami.e.s. Cette expérience profonde a fortement mis en évidence le rôle critique que l'infrastructure de connectivité numérique joue dans la vie moderne
Innovateurs du Nord
Des entreprises et des leaders communautaires novateurs.trices de tout le Nord canadien.
Se développer ou se recentrer?
L’entrepreneuriat est souvent désigné comme le pilier de l’économie. Or, malgré la popularité de chefs de la direction en sweatshirts et le développement d’innovations technologiques mondiales, l’entrepreneuriat au sens large, qui alimente la productivité locale et aide à résoudre les problèmes du monde réel, connaît un déclin dans les nations développées. Le Canada ne fait pas exception à la règle. La COVID-19 a en outre posé des problèmes supplémentaires. Dans un contexte de reprise, comment le Canada peut-il remettre l’entrepreneuriat sur les rails?