Le leadership numérique au sein de la fonction publique du Canada

Au sujet du projet : Dans un paysage de darwinisme numérique, le gouvernement du Canada doit continuellement s’adapter pour rencontrer, voire excéder, les attentes des Canadiens et Canadiennes. Par contre, la transformation numérique au sein du gouvernement apporte ses propres défis en raison de sa taille et structure. En formant un groupe de travail pour obtenir des observations claires et applicables, le Forum des politiques publiques et ses partenaires a collaboré pour recommander comment le gouvernement peut s’assurer qu’il dispose d’une main-d’œuvre et d’un leadership numériquement qualifiés et des compétences nécessaires pour mettre en œuvre des technologies de transformation. Le projet s’est appuyé sur les priorités identifiées par une table ronde de hauts fonctionnaires en novembre 2017 et deux ateliers sur la stratégie des données et le développement de la main-d’œuvre en juin 2018. Le projet a donné lieu à un rapport sur les compétences et le leadership numériques, y compris l’accent mis sur l’équité et l’inclusion par la Dre Wendy Cukier, professeure d’entrepreneuriat et de stratégie et fondatrice de le Diversity Institute à l’Université Ryerson. Les résultats ont été validés lors d’une table ronde avec les fonctionnaires du gouvernement et de l’industrie en janvier 2019.

Méthodologie : Identifier les enjeux principaux liés à la transformation numérique avec les hauts fonctionnaires du government. Nous avons invité un petit groupe de travail composé de hauts fonctionnaires fédéraux (directeur général et plus haut), des chercheurs, des compagnies technologiques et des firmes de consultants avec des succès marqués dans la mise en place de transformations technologiques dans le secteur public. Un rapport politique sera écrit après la table ronde.

Ligne du temps : Octobre 2018 à Mars 2019

Partenaire : L’institut des services web d’Amazon (Amazon Web Services Institute)

Contact : Charlie Carter