Lettre d’Inez Jabalpurwala, Présidente-directrice générale, Forum des politiques publiques

Chers/chères membres et partenaires du FPP,

Il est difficile de croire que j’ai rejoint le Forum des politiques publiques en tant que présidente-directrice générale il y a presque un an : j’ai été profondément honorée d’avoir été choisie pour guider le FPP vers l’étape suivante. Quelle année ! Je continue d’être encouragée par la volonté des membres et des partenaires à travers tout le pays d’entretenir des conversations importantes avec moi. Les pouvoirs magiques du FPP ont ainsi été compris : en tant que rassembleur de leaders d’opinion venant de tous les secteurs, domaines d’expertise et générations, mais également en tant que voix indépendante et non partisane dans un monde de plus en plus polarisé. Cela m’a insufflé un profond sentiment d’optimisme quant à l’avenir du dialogue en matière de politiques fondées sur des données probantes au Canada.

Nous pouvons toutefois convenir que l’année a été riche en événements. Des bouleversements géopolitiques tectoniques au nouveau protectionnisme, le Canada est confronté à de nombreux défis politiques. Dans le cadre d’une rubrique que nous avons appelée Mission Canada, le FPP s’est penché sur les moyens de faire obstacle à ces vents contraires en tirant parti des avantages comparatifs du pays et en favorisant une croissance inclusive. À cet effet, nous avons lancé plusieurs programmes.

Plus particulièrement, notre programme politique « Construire grand » est devenu le principal moteur de ce travail. Lorsque nous avons publié un rapport historique plus tôt dans l’année, un plan de match pour stimuler l’investissement dans les grands projets d’énergie, de minéraux critiques et d’infrastructures, nous étions loin d’imaginer son incidence. En s’appuyant sur les plus importantes consultations jamais entreprises par le FPP (95 % du secteur de l’énergie y a participé), le rapport a cristallisé la réflexion émergente dans tout le pays. Ses recommandations ont été pleinement adoptées par le gouvernement fédéral et reflétées dans la Loi visant à bâtir le Canada, y compris la publication d’une liste de projets d’intérêt national, la création d’un Bureau des grands projets, un engagement en faveur du principe « un projet, un examen » et des mesures visant à accroître la participation économique des communautés autochtones. En 2026, nous entreprendrons une exploration plus profonde des minéraux critiques, du GNL et des petits réacteurs modulaires.

Dans le même ordre d’idées, nous avons lancé cet automne notre programme Former de grands talents, qui reconnaît que nous ne pourrons construire grand que si nous disposons de grands talents. Les leaders de ce programme se sont réunis ce mois-ci pour commencer à élaborer une stratégie nationale indispensable concernant la formation, les compétences et les politiques d’immigration dont nous aurons besoin pour la prochaine étape de ce projet. Comme je l’ai écrit récemment dans un article d’opinion dans le Globe and Mail, le Canada a réaffirmé son objectif de relancer l’économie, mais cela « doit s’accompagner d’investissements appropriés dans le développement des talents, ainsi que dans le recyclage professionnel et l’amélioration des compétences pour stimuler la productivité. La récompense est une occasion unique de contribuer à la formation d’individus et à une prospérité durable. »

Par ailleurs, cette année, notre Forum des sciences de la vie a rédigé deux rapports importants, Code rouge Canada et Exploration de données sur la santé au Canada, lesquels, tout en démontrant de manière convaincante qu’un solide secteur des sciences de la vie est essentiel à une nouvelle autonomie nationale, ont également aidé à mettre en évidence la nécessité d’un meilleur réseau de talents et d’une utilisation plus stratégique des données relatives à la santé.

Au Canada Atlantique, notre Initiative atlantique s’est penchée sur la réforme du commerce intérieur, avec notamment la publication d’un article écrit par l’économiste Trevor Tombe, au moment même où notre Indice de dynamisme du Canada atlantique continue de modifier le discours sur le potentiel économique de la région lors de réunions portant sur les politiques, qu’il s’agisse de petites tables rondes ou de grandes conférences.

Cette année, notre travail sur la démocratie a mobilisé un fonds de journalisme innovant et non partisan qui a versé plus de 500 000 $ de subventions à 40 organes de presse locaux au Canada, ce qui a permis à ces derniers d’assurer une couverture plus complète des élections fédérales du pays en 2025. L’examen des liens entre les nouvelles locales et le renforcement de la cohésion sociale, l’engagement civique, le développement économique adapté au milieu ou encore la diminution de la polarisation nous permettra d’en apprendre plus sur le sujet.

Tous ces programmes et projets ont fait l’objet d’une attention considérable de la part des médias tout au long de l’année, mais nous avons également atteint les propres réseaux du FPP. Nous avons créé des communautés puissantes qui sont profondément engagées dans notre travail et dans l’avenir du Canada, dont un public de plus de 140 000 personnes par mois sur les canaux numériques et près de 70 000 personnes par semaine qui suivent notre balado politique, WONK, animé par la journaliste Amanda Lang. (Une grande partie de ce travail est disponible sur ppforum.ca/fr/, qui a changé d’aspect et propose désormais une meilleure expérience de lecture.) En outre, plus de 3 000 personnes assistent chaque année à nos événements, comme notre prestigieux et incontournable événement annuel Banquet et prix d’honneur, ou bien le Sommet sur la croissance, tandis que des centaines d’autres reçoivent une formation par l’intermédiaire de nos programmes Fellowship d’Action Canada et École du FPP.

En ce qui concerne le Banquet et prix d’honneur, nous sommes en bonne voie pour organiser en 2026 l’événement le plus réussi de notre histoire. Nous avons déjà annoncé que John Knubley, Arlene Dickinson et Fatih Birol faisaient partie des lauréats, et que le légendaire Robert Fife recevra le prix Hyman Solomon pour l’excellence journalistique en matière de politiques publiques. D’autres annonces auront lieu au cours des prochaines semaines. Ne tardez pas à vous inscrire, car il est probable que toutes les places soient vendues rapidement cette année.

Au cours de la nouvelle année, notre École du FPP proposera cinq programmes d’apprentissage de pointe pour aborder certaines des questions les plus urgentes auxquelles sont confrontés les professionnels.elles des politiques et la fonction publique : les coupes budgétaires, l’IA, les droits de douane et la nécessité de s’assurer que les messages politiques résonnent au milieu de tout ce bruit. Nous sommes particulièrement enthousiastes à l’idée de lancer deux nouveaux programmes : L’art d’écrire sur les politiques et Le leadership en gestion du changement dans le secteur public. De plus, nos 17 Fellows d’Action Canada réaliseront des travaux de recherche après avoir passé un an à étudier la résilience climatique face aux phénomènes météorologiques extrêmes.

Bien entendu, rien de tout cela n’est possible sans un conseil d’administration exceptionnel, dirigé par André Beaulieu, et une équipe brillante, dévouée et assidue. Ensemble, nous avons participé à plus de 100 conférences, événements et tables rondes d’un bout à l’autre du pays, dans le but d’entendre divers points de vue et d’élaborer des politiques qui soient significatives et réalisables. Notre travail quotidien est motivé par notre conviction que la mise en place de tables plus grandes permet d’élargir les discours et d’avoir une incidence plus importante. Grâce à votre soutien et à vos partenariats, nous appliquons ce credo tous les jours.

Je me réjouis de travailler avec vous au cours de l’année à venir afin de mettre en place des politiques qui sous-tendent une nation ambitieuse, inclusive et orientée vers la croissance.

Au nom de toute l’équipe du FPP, je vous souhaite de joyeuses fêtes et de passer du temps avec ceux et celles qui vous sont chers.

Cordialement,

Inez