{"id":104481,"date":"2021-05-27T09:18:28","date_gmt":"2021-05-27T14:18:28","guid":{"rendered":"https:\/\/ppforum.ca\/?page_id=104481"},"modified":"2021-05-27T11:36:04","modified_gmt":"2021-05-27T16:36:04","slug":"mot-du-pdg","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ppforum.ca\/fr\/mot-du-pdg\/","title":{"rendered":"Mot du PDG"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<figure id=\"attachment_104458\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"max-width: 798px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-104458 size-full\" src=\"https:\/\/ppforum.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/058d2910-6995-4963-b577-11d462ed1acb-e1621966662661.jpg\" alt=\"PPF CEO Edward Greenspon smiling and speaking with another person\" width=\"798\" height=\"355\" srcset=\"https:\/\/ppforum.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/058d2910-6995-4963-b577-11d462ed1acb-e1621966662661.jpg 798w, https:\/\/ppforum.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/058d2910-6995-4963-b577-11d462ed1acb-e1621966662661-300x133.jpg 300w, https:\/\/ppforum.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/058d2910-6995-4963-b577-11d462ed1acb-e1621966662661-768x342.jpg 768w, https:\/\/ppforum.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/058d2910-6995-4963-b577-11d462ed1acb-e1621966662661-390x173.jpg 390w\" sizes=\"auto, (max-width: 798px) 100vw, 798px\"><figcaption class=\"wp-caption-text\"><span>Edward Greenspon, Pr\u00e9sident &amp; PDG<\/span><\/figcaption><\/figure><\/blockquote>\n<p><strong>Chers\/ch\u00e8res membres du FPP,\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Il y a deux ans, le Forum des politiques publiques a entam\u00e9 un examen de sa strat\u00e9gie, notamment par des consultations dans l\u2019ensemble du pays aupr\u00e8s des membres actuels et anciens et autres intervenants engag\u00e9s dans notre travail. Il en est sorti une strat\u00e9gie refondue que nous avons appel\u00e9e <em>\u00catre le groupe de r\u00e9flexion sur l\u2019avenir<\/em>.<\/p>\n<p>Une chose devrait aller de soi\u00a0: les groupes de r\u00e9flexion r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 l\u2019avenir. Pourtant, bien trop souvent, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, de d\u00e9cennie en d\u00e9cennie, ils continuent \u00e0 privil\u00e9gier les \u00ab\u00a0solutions de cuisine\u00a0\u00bb, m\u00eame si les circonstances ont chang\u00e9, bouleversant les approches politiques bien \u00e9tablies. La strat\u00e9gie du FPP est tout particuli\u00e8rement ax\u00e9e sur les r\u00e9percussions politiques de trois forces puissantes du changement\u00a0: <strong>changement technologie, changement climatique et changement g\u00e9opolitique.<\/strong><\/p>\n<p>Plus souvent qu\u2019autrement, nous ne sommes pas seuls, comme l\u2019illustre la concurrence g\u00e9opolitique \u00e0 fondement technologique entre la Chine et les \u00c9tats\u2011Unis ou le mouvement vers un avenir \u00e9nerg\u00e9tique non polluant \u2013 et ainsi, la politique publique devient une partie d\u2019\u00e9checs en trois dimensions. Ce qui n\u2019\u00e9tait que mouvement devient souvent bouleversement. Il suffit de voir le populisme, l\u2019explosion de la d\u00e9sinformation, le d\u00e9laissement des moteurs \u00e0 combustion interne au profit des v\u00e9hicules \u00e9lectriques.<\/p>\n<p>Notre quotidien, c\u2019est la politique appliqu\u00e9e. Nous comptons plus de 200\u00a0membres, qui sont en premi\u00e8re ligne dans \u00e0 peu pr\u00e8s tous les domaines. Si la technologie ou le climat ou la g\u00e9opolitique r\u00e9crivent leurs r\u00e8gles du jeu, nous travaillons de concert avec nos membres pour trouver des solutions pratiques innovantes afin que les Canadiens jouissent des fruits d\u2019un avenir prosp\u00e8re. Nous voulons \u00e9galement faire en sorte que tous et chacun puissent profiter de ces fruits. Nous nous appuyons sur nos membres, notamment les minist\u00e8res et organismes f\u00e9d\u00e9raux, les provinces et territoires, les entreprises de multiples secteurs, les syndicats, coll\u00e8ges et universit\u00e9s, fondations et associations, organismes sans but lucratif, etc. Cette combinaison nous offre la tension n\u00e9cessaire \u2013 fond\u00e9e sur une fin commune \u2013 pour tracer les voies les plus prometteuses.<\/p>\n<p>D\u2019une certaine mani\u00e8re, tout cela nous a pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie, qui a encore plus boulevers\u00e9 l\u2019\u00e9quation politique. Les secteurs fondamentaux, comme les voyages a\u00e9riens et le tourisme, ont \u00e9t\u00e9 coup\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie du pr\u00e9sent. La science s\u2019est retrouv\u00e9e \u00e0 la hauteur de la situation sous forme de nouveaux vaccins miraculeux mis au point en quelques mois, et non des ann\u00e9es. La politique fiscale fait l\u2019objet d\u2019un nouvel examen. Ou peut-\u00eatre pas.<\/p>\n<p>Les probl\u00e8mes de longue date et les secteurs n\u00e9glig\u00e9s, comme les services de garde, ont \u00e9galement rev\u00eatu une plus grande urgence. Le changement climatique n\u2019a peut-\u00eatre rien \u00e0 voir directement avec la pand\u00e9mie, mais la r\u00e9solution du public \u00e0 s\u2019attaquer s\u00e9rieusement au r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te s\u2019est raffermie.<\/p>\n<p>Le mod\u00e8le historique du FPP s\u2019est forg\u00e9 \u00e0 des \u00e9poques comme celles-l\u00e0 \u2013 des \u00e9poques o\u00f9 les int\u00e9r\u00eats divers doivent se rassembler et explorer en quoi les forces du changement les touchent et comment trouver un consensus conforme au rythme de l\u2019avenir et ensuite d\u00e9terminer les meilleures voies pour avancer. Les bonnes politiques ont plus d\u2019importance que jamais. Lorsque le FPP a organis\u00e9 son propre sommet sur la croissance du Canada en 2016, nous l\u2019avons appel\u00e9 \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/ppforum.ca\/project\/ppf-scotiabank-fellowship-in-strategic-competitiveness\/\">Au-del\u00e0 de deux pour cent<\/a>\u00a0\u00bb. C\u2019est un th\u00e8me auquel est revenu Sean Speer, notre nouveau fellow\u00a0 de la Banque Scotia en Comp\u00e9titivit\u00e9 strat\u00e9gique, dans un r\u00e9cent rapport o\u00f9 il nous rappelle que nous avons plus de capacit\u00e9 que nous ne le pensons souvent sur le rendement \u00e9conomique du pays. Il est donc essentiel d\u2019user pleinement et de fa\u00e7on avis\u00e9e de cette capacit\u00e9.<\/p>\n<p>Les Canadiens ne sont jamais \u00e0 court de solutions. Il suffit de trouver ce qui est le mieux dans les circonstances du moment et la fa\u00e7on dont nous pouvons \u00e9tablir un consensus durable \u00e0 cet \u00e9gard afin que le fondement de la politique ne soit pas balay\u00e9 par les vents fluctuants de la politique.<\/p>\n<p>Nous, du FPP, sommes fiers du travail qui forme le corps de ce bulletin destin\u00e9 aux membres, qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019avenir du travail ou de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Nous sommes un organisme impartial, ind\u00e9pendant et autosuffisant. Lorsque des partenaires \u00e9ventuels nous demandent de quelle fa\u00e7on ils peuvent \u00eatre utiles, nous r\u00e9pondons toujours qu\u2019il nous faut deux intrants\u00a0: du capital intellectuel et du capital financier. Si vous disposez de ces atouts, joignez vos forces aux n\u00f4tres, dans la poursuite de meilleurs lendemains pour le Canada et les Canadiens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chers\/ch\u00e8res membres du FPP,\u00a0 Il y a deux ans, le Forum des politiques publiques a entam\u00e9 un examen de sa strat\u00e9gie, notamment par des consultations dans l\u2019ensemble du pays aupr\u00e8s des membres actuels et anciens et autres intervenants engag\u00e9s dans notre travail. 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